在美容院的人員管理體系中，美容師的薪酬與績效考核都是非常重要的模塊，但是沒有一種薪酬模式是包治百病的靈丹妙藥，可以放之四海皆有效。通過美容師績效考核體系，美容師可以從初級美容師依次提升為中級美容師、高級美容師、美容顧問、美容主管以及美容院店長，其薪酬體系也依次不同。

對于美容師的考核可以根據(jù)美容師的水平高低來進行:

初級美容師

考核標準:在美容院參與實際工作，為顧客提供完整服務并實現(xiàn)效果的服務。獨立完成顧客接待工作。完成月目標業(yè)績的程度。

中級美容師(店內工作一年以上)

考核標準:靈活掌握美容院的產品以及各類手法，獨立對各類需求的顧客提供完整的美容服務，初步掌握待人方法與技巧，解決顧問疑問。帶出1-2名初級員工。

高級美容師(銷售能力成熟期)

考核標準:帶出2-3名以上新員工，對技術掌握純熟，表達能力以及顧客溝通能力強，有授課帶人能力。

對于美容師的考核，主要有以下一些可供參考的考核標準:

1、工作獎

1)美容師應按客人所做項目填寫好客戶資料單，到前臺領取規(guī)定的用品和用量，并辦理領用手續(xù)。

2)美容師如需更換用品，增加用品或增加用量須注明原因。

3)美容師應按公司規(guī)定的流程在規(guī)定時間內完成美容服務，超時者要注明誤工原因。

4)工作前清潔雙手，工作時戴口罩，美容用具應消毒方可使用。

5)美容師在工作過程中不能開手機。

6)美容師要按公司制度規(guī)定填寫單據(jù)。

7)美容師未征得客人同意或沒有足夠理由，不得在工作中途離崗。

8)使用過的用品和儀器應整理好歸原位，檢查配件是否完好，做好清潔工作。

9)顧客離開后保持美容床無污跡，做到一客一換，更衣室無雜物，補充更衣柜內物品。10)美容師完成服務后，應宴客人簽名，告知所余項目次數(shù)或余額，并向客人致謝，提醒客人帶齊財物，送客人出門。

以上1-10為工作獎考核要求未能按要求做好工作則無工作獎，每月考核五次不達要求不評績優(yōu)獎或者是其他獎項。